（原标题：逆势解围高分成！北京寻己酒业联袂国台酒，翻新白酒经销新模式）

在白酒行业合座承压、阔绰市集合手续分化的配景下，北京寻己酒业有限公司（以下简称“寻己酒业”）客岁底上市发布的两款国台酒家具，却交出了一份亮眼答卷：国台·青春酒、国台·寻己尊享酒两款家具，客岁年底于今，仅一个季度便完成超2万箱销售，结伴东说念主共同分享了近500万元的分成。 

这份收获的背后，是“大品牌+新模式”的双重加合手——依托国台酒的品性与品牌势能，同样寻己酒业草创的“共管共治、控盘分利、轻量化运营”运营体系，不仅让家具快速怒放市集，更构建起经销商与品牌共赢的生态链，为行业提供了一份逆势增长的破局样本。

行业调度期的解围：选对好品牌，锚定详情趣

连年来，白酒行业插足深度调度期。阔绰左迁、渠说念库存高企、传统经销商利润空间收窄等问题交汇，行业合座增速放缓。最新数据泄露：2024年白酒行业销售收入为7963.84亿元，同比增长5.30%，增速进一步下落，为近四年最低。 

“越是市集低迷，阔绰者越倾向于选拔详情趣。”一位行业不雅察东说念主士指出，品牌力强、品性踏实的家具，常常能在逆势中领先破局。寻己酒业深谙此说念。2024年5月，寻己酒业与酱酒头部品牌贵州国台数智酒业集团达成计谋攀附，定制建树“国台·青春酒”与“国台·寻己尊享酒”两款家具。 

贵州国台数智酒业集团行动茅台镇第二大酿酒企业，目下领有国台酒业、国台庄园、国台聚德、国台茅源、国台聚智五个坐褥基地，接洽年产正统大曲酱香型白酒5.6万吨，储存年份基酒10万余吨，品牌价值达2244.36亿元，位列中国白酒第十名、贵州白酒第三名。国台酒早已在国内中高端酱酒市集站稳脚跟，智能酿造更是为国台酒提供了坚实的家具品性基础。 

这次攀附中，国台不仅提供两款家具的酒体，更通过品牌背书为家具市集运营注入“信任基因”。 

模式翻新共赴见效：共创分享的运说念共同体

若是说选拔国台酒是寻己酒业运营两款家具的品性基石，那么其草创的运营模式则是竣事增长的“中枢引擎”。面对传统经销商大批濒临的库存压力、利润缩水辛勤，寻己酒业以“共管共治、控盘分利、轻量化运营”为核脸色念，重构了厂商议论与利益分派机制。  

共管共治，让经销商成为主东说念主。“传统模式中，经销商更像是履行者，短缺包摄感。”寻己酒业关联认真东说念主示意，为此，公司推出“鼓吹+股权商”双层架构：鼓吹享有分成权与投票权，参与公司要紧有缠绵；股权商可赢得分成权。该组织架构竣事了职权可继承可转让，可进可退等中枢问题，期权投资措置结伴东说念主包摄感问题。 

这一假想糟塌了传统经销商的“打工东说念主”身份，将其转化为平台共建者。经销商无需承担压货风险（支合手无条款退货），却能分享平台规模红利。2024年，寻己酒业两次分成近500万元，径直惠及参与鼓吹与股权商。 

控盘分利，模子激活渠说念动能。为确保各方式利益，寻己酒业假想了“零卖利润+渠说念利润+保底利润+股权分成”的四重收益体系。通过严格控价保险末端利润空间；经销商完成基础销量即可赢得固定收益；平台合座盈利后，按股权比例分派红利等。  

畴前卖酒是赚差价，当今卖酒是赚生态。在寻己酒业这种翻新模式下，经销商从“单兵作战”转向“协同共赢”，自愿成为品牌推行者。  

此外，在营销端，寻己酒业甩掉传统吩咐，以“用巧力、讲故事、整资源”为中枢策略，充分发达经销商和零卖商的作用，让家具在微信、抖音、小红书等平台行径合手续的曝光，增强阔绰者复购率。与此同期，其“按销定量，无条款退货”政策透彻吊销了经销商的黄雀伺蝉。

在笔者看来，寻己酒业与国台酒攀附研发的家具，刚上市即赢得市集见效，实践是重构了厂商议论的底层逻辑。在行业深度调度期，传统“压货-分销”模式已难认为继，而寻己酒业通过共建平台、分享利润、共担风险，果真竣事了与各方共创分享。 

值得贯注的是，这一模式并非苟简复制。其背后需要强大的品牌复古，如国台酒的品性保险和品牌赋能，细腻化的利润假想，以及高效的资源整合才调。而寻己酒业的实践，无疑为行业提供了可参考的旅途——在省略情的市鸠合，用详情趣的大品牌+翻新模式，怒放新增量空间。 

“因为信服，是以看见；因为信任，是以苟简。”正如寻己酒业在企业宣传册中所写，其与国台数智酒业集团的攀附，不仅是一场上风家具与模式翻新的结亲，更是一次行业生态的重塑。 

当越来越多的经销商初始追问“如安在内卷中活下去”，寻己酒业的谜底粗疏值得深想：选对品牌，建好模式，让统统东说念主成为“共赢的一方”。

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